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Gran eliminatoria del conjunto alcarreño

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Los morados mantuvieron el 0-0 hasta el minuto 75

Guadalajaradiario Depor - Barça PARTIDO Foto Eduardo Bonilla 6Foto: Eduardo Bonilla

Caja Rural CLM pasa a ser Eurocaja Rural

Con presencia en las dos Castillas, Madrid y Comunidad Valenciana, la propuesta fue aprobada por unanimidad. 

Caja-Rural-AsambleaEl logotipo y el nuevo nombre se presentaron en la asamblea general celebrada ayer en Toledo./Fotos: Euro Caja Rural

 

Los socios de Caja Rural Castilla-La Mancha han aprobado por unanimidad renovar la imagen de marca de la entidad financiera, que desde hoy mismo pasa a ser Eurocaja Rural.

Este cambio de marca se produce principalmente para atender lo que hoy es una realidad social: el abandono del servicio financiero y el traumático cierre de sucursales de espaldas a las necesidades de los clientes, explica la caja. Si bien es cierto que los clientes cada vez frecuentan menos las sucursales, en Eurocaja Rural se tiene perfectamente identificada la necesidad del espacio físico y la cercanía con el cliente para aportar valor a esta relación y poder atender mejor las necesidades de su día a día, se añade.

Cincuenta y tres años después de su nacimiento, Eurocaja Rural es la primera entidad del sector en Castilla-La Mancha y la tercera caja rural de España por volumen de activos. La cooperativa de crédito cerró 2017 con un beneficio de 26,5 millones de euros y se ha convertido en una de las entidades financieras más solventes del país al presentar una ratio de capital total del 18,03%.

Cuentan con 381 oficinas, entre las que se suman sucursales y agencias, repartidas por Castilla-La Mancha, Madrid, Castilla y León (Ávila), Valencia y Alicante. Además, un total de 305 cooperativas agrarias trabajan con esta entidad financiera, 24 en Albacete, 36 en Ciudad Real, 29 en Cuenca, 5 en Guadalajara, 172 en Toledo, 15 en Ávila y 24 en Madrid.

Amplia representación social e institucional

Caja-RuralLa decisión fue aprobada en el Auditorio de la sede central de la entidad, en Toledo, donde se dieron cita más de 1.000 personas entre delegados, socios, clientes, empleados, autoridades y representantes del tejido económico, social y financiero.

La Asamblea General es el órgano supremo de expresión de la voluntad social de Caja Rural y su máximo acontecimiento anual.

Sus delegados aprobaron por unanimidad el Informe de Gestión y las Cuentas Anuales del ejercicio 2017, con un resultado antes de impuestos de 26,5 millones de euros y un activo total que a 31 de diciembre ascendía a 7.377 millones de euros, un 3,87 por ciento más que en 2016.

Asimismo, fijaron las líneas maestras de la política general de la entidad, aprobaron las líneas básicas de destino y aplicación del Fondo de Educación y Promoción (FEP) y reeligieron auditores de cuentas de la Caja y su Grupo consolidado para 2018.
Informe del Presidente

El presidente de Caja Rural Castilla-La Mancha, Javier López, destacó la labor social desarrollada por la entidad a través de su Fondo de Educación y Promoción (FEP) y de la Fundación Caja Rural Castilla-La Mancha, que cerró 2017 con un positivo balance de 10.400 beneficiarios y acciones orientadas a la retención del talento joven, la innovación, la competitividad empresarial, el emprendimiento y el apoyo a los colectivos en riesgo de exclusión.

Javier López se mostró “muy optimista” sobre el futuro de Caja Rural: “estamos preparados para aprovechar todas las oportunidades de crecimiento a nuestro alcance. Nunca nos hemos quedado un metro por detrás de nuestras posibilidades”, concluyó.

Discurso del Director General

Igualmente, el director general de Caja Rural Castilla-La Mancha resumió la evolución de la entidad en 2017 y los estados financieros de un ejercicio que calificó de “brillante y esperanzador”. Víctor Manuel Martín afirmó que, aun desarrollando su actividad en un “entorno desafiante”, Caja Rural Castilla-La Mancha “ha vuelto a alcanzar unos buenos resultados, fortaleciéndose y creciendo en consonancia con los objetivos marcados para 2017”.

El director general dijo que “Caja Rural Castilla-La Mancha trabaja muy intensamente para llegar a ser los primeros y los mejores en todos los mercados donde operamos”.Como datos principales, señaló el exceso de liquidez, el incremento de recursos gestionados de clientes, el crecimiento de balance, los ratios de morosidad y solvencia y el aumento del crédito y de las operaciones de banca electrónica, así como el incremento de oficinas, empleados y nuevos clientes.

Víctor Manuel Martín recordó que Caja Rural Castilla-La Mancha creció en 2017 en todos los márgenes: intereses, comisiones, bruto, neto.
Como ejemplos, señaló que el ratio de morosidad mejoró hasta el 2,80% frente al 3,16% del ejercicio anterior.

Además, la inversión crediticia ascendió a 3.373 millones de euros, con un total de 16.922 operaciones concedidas por importe de 942 millones de euros.

Page-Caja-RuralEl presidente de Castilla-La Mancha destacó “que se puede crecer año a año sin renunciar a lo que funciona, sin experimentos”. Foto:JCCM.El director general puntualizó que la Caja creció en más de 12.000 clientes, abrió 8 nuevas oficinas y suma ya 1.035 profesionales y casi 80.000 socios.

A ello agregó que la entidad “participa a plena velocidad” en el proceso de digitalización, con más de 200.000 clientes de banca digital.

Plan de Expansión

Tras resaltar el “esfuerzo socioeconómico” de la entidad en 42 localidades donde es la única entidad financiera, anunció que “en 2018 el mayor esfuerzo de expansión se focalizará en las provincias limítrofes al negocio matriz de Castilla-La Mancha y Madrid”.

García-Page:"Se puede crecer sin experimentos"

El presidente de Castilla-La Mancha, Emiliano García-Page, ha valorado hoy la forma de trabajar que siempre ha caracterizado a Eurocaja Rural, demostrando “que se puede crecer año a año sin renunciar a lo que funciona, sin experimentos”, y ha reconocido que en una sociedad cooperativa como la que representan los integrantes de esta entidad financiera, “se escenifica la unidad que nos hace más fuertes”, en contra de lo que hacen los procesos independistas, tras los cuales “solo hay egoísmo”.

Tirado Caja Rural.3 El director general de la caja saluda al secretario regional del PP, Vicente Tirado, que acudió a la cena en compañía de Ana Guarinos, presidenta del Grupo Parlamentario. Foto: PP Asimismo, se ha mostrado “orgulloso” de que la nueva denominación haga referencia a Europa, que supone “una de las grandes cosas que nos han unido en estos cuarenta años de democracia”.

Cena de Hermandad

Al término de la Asamblea, sus asistentes participaron en la tradicional Cena de Hermandad en el Hotel Beatriz de Toledo, que reunió a 2.000 personas, a la que acudieron autoridades como el presidente de Castilla-La Mancha, Emiliano García-Page, el delegado del Gobierno en la región, José Julián Gregorio, la alcaldesa de Toledo, Milagros Tolón, el presidente de la Diputación Provincial, Álvaro Gutiérrez, el consejero de Hacienda y Administraciones Públicas, Juan Alfonso Ruiz Molina, el consejero de Agricultura, Medio Ambiente y Desarrollo Rural, Francisco Martínez Arroyo, el delegado de la Junta en Toledo, Javier Nicolás, el vicepresidente de las Cortes y secretario regional del PP, Vicente entre otros.

Ocio y cultura

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Por la boca muere el pez

"En casos tan complejos, tan difíciles de digerir, tendría que ser el propio secretario general quien debería estar dando explicaciones y quien tendría que estar asumiendo las responsabilidades por las personas que nombró".

"Me cuesta muchísimo pensar que Sánchez era ajeno a los comportamientos que tenían sus personas más cercanas, ya que eran las personas que le estaban acompañando día a día y recorriendo España para hacer su campaña de primarias".

"Ahora se entienden muchas cosas...había agrupaciones en Guadalajara en las que de repente aparecían 30 ó 40 personas que no se sabía de dónde".

"Eso en ese momento no se pudo denunciar porque no sabíamos cómo habían ocurrido estas cuestiones ni tampoco quién era el responsable, pero eran comportamientos que llamaban mucho la atención. Y ahora, con todo lo que está pasando, con todo lo que está saliendo a la luz, con todo lo que estamos viendo, a lo mejor se explican muchas cuestiones de cosas que pasaban en ese momento".

SARA SIMÓN, consejera de Igualdad de Castilla-La Mancha. (12.12.25)

"Quizás el Secretario General no era conocedor de estos comportamientos de sus colaborares más íntimos (…) cada cual somos responsables de nuestros actos y de los actos de las personas de quien somos responsables de sus nombramientos".

"En esas declaraciones también hice referencia a momentos pasados como el de las primarias. Ciertamente no debería haberlo hecho, porque no aporta nada a la situación que estamos atravesando en estos momentos"

SARA SIMÓN, consejera de Igualdad CLM (14.12.25)

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